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深度践行三大战略、大发展新跨越、坚守重塑躬行——宝来利来猪事业部2020年总结及2021年规划会议

2021年1月8日至1月9日,猪事业部全体同事相聚公司,进行为期2天的部门全员会议。本次会议准备了饕餮的文化盛宴、第四季度和2020年度颁奖典礼、2020年总结和2021年规划。全面提升技能、提高专业水平,立足现在,把握未来,2021年,为更多养殖户提供科学、权威、专业、有效的微生态解决方案!

 

一、行业学习及专业提升

本次会议特邀行业及专业大咖进行专业培训。本次专业培训从非瘟常态下的猪场管理、现代化猪场管理、大客户营销研讨、事业部产品在养猪生产中的应用四个方面展开,为深度践行三大战略进行全面赋能。

本次培训特邀山东农业大学动物遗传繁育系主任,博士,教授,博士生导师,曾勇庆教授进行《非瘟常态下猪场管理技术提升》的专业课程。

本次培训特邀农业管理学博士,加拿大美思牧系统首席专家,毕杰博士带来《现代化猪场管理》的专业课程。

本次培训特邀原大客户事业部总经理,公司大客户开发方面的代表人物刘悦波刘总进行《大客户营销培训》的解惑答疑问。

本次培训特邀事业部技术服务总监田红雷老师进行事业部产品解析,更好的带着我们的产品和专业的解决方案去帮客户解决问题。

 

 

二、2020年总结和2021年规划

站在2021年的起点,只有立足当下,总结经验,才能更好的展望未来。事业部各级经理分别进行2020年总结和2021年规划的工作汇报,针对爆款战略、TOP50战略、C端战略的落地,制定切实有效的措施和步骤,有方法、有策略、有步骤,全面推动2021年的战略落地。

最后事业部总经理汪总做2020年工作总结及2021年工作部署。汪总回顾并总结了2020年的工作成果,指出了不足和努力的方向。对2021年的发展指出了更明确的方向、提出了更高的要求!2021年大发展新跨越、坚守重塑躬行!

 

 

三、隆重的签约仪式

如果说我们事业部是一株参天大树,那我们事业部的每个人就是上面的果实,通过我们每个人的努力让我们的事业部成长得枝繁叶茂并硕果累累是我们共同的目标。成功是因为心中怀有远大而坚定的目标。要达成伟大的成就,最重要的秘诀在于确定目标,然后开始干,采取行动,朝着目标前进!签约仪式上,每个人在能量树上郑重的签下我们2021年奋斗目标,使命必达!

 

四、第四季度和2020年度颁奖典礼

2020年猪事业部销售额提升30%、利润提升44%,取得了量、利双赢的新突破!这是团队的胜利与荣誉,商场如战场,在每次业绩冲锋中,总是有那么多榜样的力量,激励我们不断学习和超越!

2020年第四季度的颁奖典礼和2020年年度颁奖典礼,带我们一起回顾那些榜样的力量!

(一)2020年第四季度获奖者(方便配图,不用逐一配文字)

2020年第四季度的收官之战,为了完成既定目标,大家都竭尽全力,涌现出了一大批敢于承担、勇于开拓的同事,给我们树立了榜样!

1. 季度新人奖:孙鲜明

2. 季度进步奖:白杨

3. 目标达成奖三等奖:韦美炼、彭磊磊、孟祥辉

4. 目标达成奖二等奖:胡哲玲、张贵林

5. 目标达成奖一等奖:解红霞

(二)2020年年度获奖者(方便配图,不用逐一配文字)

在2020年这一年中,有许多默默付出的同事,也有许多顶着压力奋勇向前的同事,在此,感谢每一位同事在2020年的努力与付出,为全力拼搏的自己鼓个掌!也向做出突出贡献的同事们致敬!

1. 年度服务之星:孔承宇

2. 年度进步奖:孟祥辉、彭磊磊、王泳

3. 年度目标达成奖:解红霞、胡哲玲、刘陈

 

2020年已经落幕,2021年悄然开启,让我们带着信心继续前行,共同创造更加美好的2021年!2021年我们一起乘风破浪,再创辉煌!

 

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