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使命在召唤,奋进正当时

 

 

2020年7月4日上午,饲用微生态事业部召开2020年上半年工作总结暨上半年先进表彰全员线上会议。

会议先后听取了部门主管的工作汇报以及饲用研究所技术团队为大家做的重要报告,会议对上半年取得优秀业绩的区域和个人进行了隆重表彰。会议最后,由公司董事、执行总裁兼饲用微生态事业部总经理盛永杰做重要报告和工作部署。

2020年上半年全球疫情蔓延,全球经济巨大的不确定性给我们的市场工作带来阻力重重。饲用微生态事业部在公司战略指导下,在全体饲用同事的共同努力下仍然取得了满意的成绩,向公司递交了一份比较完美的答卷。盛总在报告开篇,向奋战在一线的市场同仁、向全力支持一线的技术团队和后勤人员致以了最衷心的感谢。

盛总在报告中讲到,在刚刚过去的上半年,我们紧跟公司三大战略,以董事长在疫情非常时期提出的“认清形势,积极备战,坚定信心,化危为机”思想为指导,执行发展战略,也在“团队融炼,健全机制,紧抓考核,弘扬文化”等方面下功夫。在前进征程中,我们取得了成绩也积累了正反两方面的经验,其中带规律性的东西,将作用于长远,值得我们倍加珍惜。差距不足教训,也必须要认真加以总结。

盛总要求我们不仅要昂首向前,也要经常“回头看”,不是对过去作简单的回顾,而要求对经验作认真的总结。当下中国的无抗饲料进程仍在实践探索中,行业态势扑朔迷离,竞争态势仍在加剧,有机遇有挑战,有顺利有曲折,因此,更要提倡实事求是的态度,冷静地看待过去,客观地评估得失,辩证地判定是非;只有坚持这样的“回头看”,方能显出总结的意义和作用。

今年是中国的禁抗元年,7月饲料禁抗全面提上日程,是公司抢抓机遇续写新篇章的新起点,是公司由辉煌走向更大辉煌、由胜利走向更大胜利的关键节点。


使命在召唤,奋进正当时。机遇面前责任面前,我们应该如何向前走?盛总分析行业形势,提出“三个坚持、三大任务、三大要求”三大方向,对2020下半年的工作进行周密部署和安排。盛总在报告的最后,提出“抓机遇抢先机逆疫谋强,以战略深耕用勤奋制胜”的总要求,希望我们饲用微生态事业部全体同仁抓住工作中的每一分每一秒,继续发扬迎难而上精神,以担当实干再谱奋斗新篇。

是的,今天在无机遇来临的关键时期,我们比以往任何时候都更需要奋发向上的精神。

在困境中拓展市场,在疲软中寻求发展,在竞争中进行着智力体力和心力的较量,在平凡中做着不平凡的坚持,奋战在市场一线等各个岗位的饲用同仁迎难而上的精神深深感动着我们。“心有浩然,志存高远”,今天我们再讲奋进接序奋斗,更为难能可贵的是,奋斗有成,生生不息,奋斗精神早已流淌在我们的血液奔腾在我们脉搏;奋斗有我,担当作为,已然成为我们饲用微生态同仁的人生总基调。

 

今天,让我们向奋斗者致敬!今天,也让我们举动坚韧臂膀郑重宣誓:奋斗有我,担当作为,奋斗有成,生生不息。在奋斗中担起责任,在奋斗中彰显力量,让矢志奋斗、接续奋斗、永久奋斗的精神汇成磅礴洪流,开创新的辉煌!

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